Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sont capables de :
- Structurer la période de préparation et ses livrables
- Choisir et justifier une méthode d’exécution
- Sécuriser les ressources, les approvisionnements et les interfaces
- Conduire une analyse de risques utile et non formelle
- Réussir le lancement et le transfert d’information vers l’équipe
Public concerné et prérequis
Public : Conducteurs de travaux, chefs de chantier, chargés d’affaires, services méthodes.
Prérequis : Participer à la préparation ou au lancement de chantiers. Un questionnaire de positionnement est adressé à chaque participant avant la session.
Effectif : de 4 à 10 participants. Au-delà, la session est dédoublée : les mises en situation perdent leur efficacité en grand groupe.
Programme
Séquence 1 — Cadrer la période de préparation
- Livrables attendus, échéances et responsabilités
- Analyse du dossier marché : ce qui est dit, ce qui manque, ce qui est ambigu
- Points bloquants à lever avant démarrage
Séquence 2 — Méthodes d’exécution
- Choix des modes opératoires et des cadences
- Installation de chantier, logistique, rotations et zones de stockage
- Impact d’une méthode sur le coût, le délai et la sécurité
- Formaliser et faire valider une note de méthode
Séquence 3 — Ressources, achats et interfaces
- Plan de charge, besoins en main-d’œuvre et matériel
- Séquencement des consultations et délais d’approvisionnement
- Interfaces avec les autres corps d’état et avec la maîtrise d’œuvre
- Points d’arrêt, autorisations et contraintes externes
Séquence 4 — Analyse de risques
- Identifier les risques réellement probables sur le chantier concerné
- Coter, hiérarchiser et affecter un responsable à chaque risque
- Parades, plans de repli et déclencheurs de décision
Séquence 5 — Lancement
- Réunion de lancement : ordre du jour et documents indispensables
- Transfert d’information vers les équipes de production
- Cas pratique : dossier de préparation complet d’un chantier type
Méthodes mobilisées et moyens pédagogiques
Apports courts alternés avec des exercices pratiques, des mises en situation et des cas issus des chantiers des participants. Les documents réels de l’entreprise — budgets, plannings, marchés, consultations — servent de support de travail chaque fois que c’est possible, dans le respect de la confidentialité.
- Moyens matériels : salle équipée d’un vidéoprojecteur ou d’un écran, paperboard, connexion internet. En intra, les moyens sont fournis par l’entreprise d’accueil et vérifiés lors du cadrage.
- Supports remis : support de formation, trames, check-lists et tableaux de bord utilisés pendant la session, en format modifiable.
- Encadrement : formateur justifiant d’une expérience opérationnelle en conduite de travaux et d’une pratique régulière de la formation d’adultes. Curriculum disponible sur demande.
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire de positionnement adressé à chaque participant, afin d’ajuster le niveau de profondeur et de recueillir les situations à traiter.
- Pendant la formation : évaluation continue par les exercices, les cas pratiques et les mises en situation, avec reprise immédiate des points non acquis.
- À l’issue de la formation : Production finale : dossier de préparation d’un chantier type (note de méthode, plan d’installation, analyse de risques, calendrier des consultations), évalué sur grille critériée.
- Auto-positionnement : chaque participant évalue son niveau sur les objectifs, en début et en fin de session ; l’écart mesure la progression.
- Satisfaction : questionnaire à chaud en fin de session, puis à froid deux à trois mois après, pour mesurer ce qui a réellement été transféré sur le chantier.
- Assiduité : feuille d’émargement signée par demi-journée par les participants et le formateur.
Sanction de la formation
Attestation de fin de formation remise à chaque participant, mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis, conformément à l’article L. 6353-1 du code du travail. Cette formation ne conduit pas à une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au RS.
Modalités et délais d’accès
- Format : intra-entreprise, dans vos locaux ou sur un site que vous choisissez. Séquences en distanciel possibles sur demande.
- Entrée : après un échange de cadrage, la remise d’une proposition écrite, puis la signature d’une convention de formation.
- Délai d’accès : 3 semaines entre la validation du programme et la première session, selon les disponibilités et le nombre de participants.
- Tarif : 1 200 € HT par jour en intra-entreprise, hors frais de déplacement et d’hébergement. Devis nominatif remis avant toute convention.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Les besoins d’adaptation — locaux, supports, rythme, aides techniques, aménagement des évaluations — sont examinés pendant le cadrage, avant la session, avec le participant concerné. Référent handicap : Quentin CHAUVET (contact@performancechantier.fr). Voir la page accessibilité.
Indicateurs de résultats. Consulter les résultats publiés pour l’ensemble des formations.
Une difficulté, un désaccord ? La procédure de réclamation décrit comment signaler un problème et sous quel délai une réponse est apportée.
Suites de parcours
Cette formation peut être suivie ou complétée par :
- Construire, tenir et rattraper un planning de chantier — Ordonnancement, chemin critique, jalons contractuels, suivi d’avancement réel et plans de rattrapage.
- Acheter et sous-traiter en maîtrisant les risques — Consulter, comparer à périmètre égal, négocier et contractualiser sans laisser de trous de prestation.
En intra, plusieurs modules sont fréquemment réagencés en un parcours cohérent plutôt que juxtaposés.
Questions fréquentes
La formation s’adresse-t-elle aussi aux services méthodes ?
Oui. Le module est conçu pour faire travailler ensemble les profils travaux et méthodes sur les mêmes livrables.
Peut-on l’adapter à un type d’ouvrage précis ?
Oui, en intra : gros œuvre, second œuvre, réhabilitation, travaux publics ou génie civil, avec les cas et les ratios correspondants.
Fiche mise à jour le 03/09/2026.